Construire
J’aime partir d’une idée et lui donner une forme réelle, avec les contraintes du terrain plutôt qu’en restant au stade du concept.
Nolan Ribeiro · Nolan Arc
Je ne suis pas arrivé à ces trois disciplines par plan de carrière.
J’ai surtout continué à suivre les problèmes que j’avais envie de résoudre : raconter mieux, rendre un univers cohérent, puis comprendre pourquoi certaines idées fonctionnent réellement.
La vidéo m’a appris à penser avant, pendant et après l’image.
Plus de cinquante vidéos plus tard, ce que je retiens n’est pas seulement la technique. C’est la capacité à anticiper ce qu’il faudra obtenir sur le terrain, à décider vite quand le réel ne suit pas le plan et à garder assez de matière pour réécrire proprement au montage.
Le tournant
À force de produire des images, j’ai commencé à regarder ce qu’il y avait autour.
Pourquoi une marque paraît cohérente avant même qu’on lise son nom ? Pourquoi deux contenus techniquement corrects ne racontent pas la même chose ? Pourquoi certaines idées avancent vite alors que d’autres restent bloquées dans une présentation ?
C’est ce qui m’a amené vers la direction artistique puis la stratégie : pas pour empiler des titres, mais parce que ces questions apparaissaient déjà dans mes projets.
(03)Trois angles.
Trois angles.
La même personne.
Les prestations sont détaillées dans Services. Ici, l’important est ce que ces trois regards changent dans ma manière d’aborder un sujet.
Relier
Je remarque vite quand une image, un ton, une couleur ou un support ne semble plus appartenir au même univers.
Décider
Quand la direction est suffisamment claire, je préfère avancer, mesurer puis corriger plutôt que prolonger une réflexion qui n’ajoute plus de valeur.
Curieux par nature
Entrer dans un nouvel univers est souvent la partie qui m’intéresse le plus.
Quand un sujet m’intéresse, comprendre son vocabulaire, ses références et ses contraintes ne ressemble pas à une corvée.
Je peux regarder un détail de cadre puis revenir à la perception globale d’une marque ou à son objectif business.
Une idée devient intéressante lorsqu’on sait comment la produire, où la diffuser et ce qu’elle doit améliorer.
Comprendre un nouvel univers ne veut pas dire le rendre générique : l’objectif est justement d’identifier ce qui lui appartient.
Direct quand il faut trancher.
Autonome quand il faut avancer.
Je peux rejoindre un projet déjà lancé, travailler avec une équipe existante ou prendre davantage de responsabilités quand il faut garder une cohérence de bout en bout.
Je n’ai pas besoin qu’un projet soit parfaitement défini pour commencer à réfléchir. En revanche, une fois la direction choisie, j’aime que les décisions deviennent rapidement des actions.
« Il ne se contente pas de filmer. Il réfléchit à ce qu’il veut raconter et pourquoi. »Matthieu · Ouilove Proposal
La suite dépend de ce que vous cherchez
Regarder ou parler.
Le Work montre ce que je produis. Services précise ce que je peux prendre en charge. Le contact sert à voir ce que cela peut devenir dans votre contexte.